Accompagner les personnes éloignées de l’emploi : chiffres, enjeux et solutions concrètes

L’urgence d’agir : comprendre le défi des personnes éloignées de l’emploi

En 2023, selon une étude de la DARES, environ 1,2 million de personnes en France sont considérées comme très éloignées de l’emploi, c’est-à-dire qu'elles n’ont pas travaillé depuis au moins deux ans. Parmi elles :

• 45 % n’ont pas de diplôme.

• 30 % font face à des freins sociaux majeurs, comme des problèmes de logement, de mobilité ou de santé.

• Une grande majorité cumule plusieurs difficultés : manque de qualification, absence de réseau professionnel, et parfois une perte de confiance en soi.

Ces chiffres interpellent d’autant plus que certains secteurs, comme la logistique, le bâtiment ou les métiers de l’aide à la personne, peinent à recruter. Rien qu’en 2022, près de 400 000 postes dans ces secteurs sont restés vacants faute de candidats qualifiés.

Dans ce contexte, accompagner les personnes éloignées de l’emploi devient une nécessité : non seulement pour répondre aux besoins de main-d’œuvre des entreprises, mais aussi pour

lutter contre l’exclusion sociale.

Un cas concret : quand un parcours transforme une vie et une entreprise

Prenons l’exemple de Sarah, 38 ans, mère de deux enfants, sans emploi depuis 5 ans. Après un licenciement économique, elle a enchaîné les petits boulots précaires. Chaque entretien d’embauche se soldait par un refus, faute de diplôme ou d’expérience récente.

Sarah a intégré un programme d’accompagnement proposé par un Centre de formation partenaire de Learning Inside. Le processus a commencé par un bilan de compétences approfondi, révélant qu’elle possédait des atouts sous-estimés : une bonne organisation, une capacité à gérer des conflits et une appétence pour le travail en équipe.

Elle a ensuite suivi une POEI dans le secteur de la logistique, avec un suivi via notre application “faire pour apprendre”. Cette solution a permis de tracer ses progrès en temps réel :

• Validation de compétences opérationnelles spécifiques (gestion des stocks, utilisation de logiciels de gestion).

• Suivi de ses réussites sur des mises en situation terrain.

En six mois, Sarah a décroché un CDI dans l’entreprise d’accueil. Son employeur souligne aujourd’hui son engagement et sa capacité à s’adapter rapidement, des qualités renforcées par l’accompagnement personnalisé qu’elle a reçu.

Ce que propose Learning Inside : des solutions adaptées et mesurables

Pour répondre aux défis spécifiques des personnes éloignées de l’emploi, Learning Inside a développé une méthodologie basée sur trois piliers :

1. Un diagnostic précis des besoins

Chaque participant bénéficie d’une évaluation détaillée de ses compétences techniques et comportementales. Cela permet de construire un parcours réellement adapté.

Exemple : un diagnostic mené auprès de 200 personnes en 2023 a révélé que 70 % des bénéficiaires avaient des compétences transférables non reconnues (gestion, relation client, organisation).

2. Une formation orientée terrain

Avec notre approche “learning by doing”, les apprenants sont directement mis en situation professionnelle. Ce modèle favorise l’acquisition rapide de compétences opérationnelles, tout en renforçant leur confiance en eux.

En 2023, les sessions de formation sur le terrain avec la méthode TWI ont permis à 85 % des participants de valider au moins 3 compétences clés dans leur domaine.

3. Un suivi et une reconnaissance grâce à “faire pour apprendre”

Cette application digitale permet de :

• Tracer les compétences acquises sur le terrain.

• Fournir un retour concret aux apprenants et aux employeurs.

• Garantir une visibilité sur les progrès réalisés avec des attestations de compétences validées et illustrées (photos, vidéos).

Les résultats concrets observés

L’approche de Learning Inside doit faire ses preuves et les objectifs cibles sont  :

• 85 % des participants retrouvent un emploi ou une formation complémentaire dans les 12 mois suivant leur parcours.

• 90 % des employeurs partenaires estiment que les compétences acquises grâce à l’application “faire pour apprendre” correspondent à leurs besoins opérationnels.

• Les entreprises signalent une baisse du turnover de 25 % chez les salariés issus de ces dispositifs.

Ces objectifs ambitieux montrent que l’accompagnement des personnes éloignées de l’emploi va bien au-delà d’une simple insertion professionnelle : il s’agit d’un véritable levier de transformation sociale et économique.

Pourquoi investir dans l’inclusion professionnelle ?

Pour les entreprises, accompagner les personnes éloignées de l’emploi, c’est :

• Répondre à leurs besoins de recrutement dans un marché tendu.

• Renforcer leur engagement sociétal, un facteur clé pour attirer talents et clients.

• Contribuer à la construction d’une société plus inclusive et solidaire.

Avec Learning Inside, les entreprises et les centres de formation vont bénéficier d’un accompagnement sur mesure et d’outils innovants pour transformer des profils en difficulté, en futurs collaborateurs qualifiés et engagés.

Conclusion : une inclusion réussie, un avenir durable

Accompagner les personnes éloignées de l’emploi, c’est relever un défi collectif : celui de transformer des freins en opportunités. Grâce à son expertise et à des solutions concrètes, Learning Inside prouve qu’il sera possible de former autrement pour inclure durablement.

Vous souhaitez en savoir plus ou devenir acteur de cette transformation ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos programmes d’accompagnement sur mesure.