Chômage des Jeunes : L'AFEST, une solution concrète pour une insertion efficace

Le marché du travail français fait face à un défi persistant : l'insertion professionnelle des jeunes. Malgré une amélioration tendancielle depuis 2017, le taux de chômage des jeunes ( 15-24 ans) demeure significativement plus élevé que celui de l'ensemble des actifs, atteignant 17,2 % en 2023, soit 2,4 fois plus. En 2025, ce chiffre reste alarmant à 18,2 %. Cette situation complexe s'explique par plusieurs facteurs, notamment le fait que les 15-24 ans présents sur le marché du travail sont souvent moins diplômés que la moyenne de la population active, et qu'ils sont davantage exposés au risque de chômage en phase d'insertion.

Un défi majeur : les jeunes "NEETs" et les freins périphériques

Une part significative de ces jeunes sont des "NEETs" (Neither in Employment, Education, or Training) – ni en emploi, ni en études, ni en formation. En 2023, ils représentaient encore 10,5 % des 15-24 ans, soit environ 830 000 jeunes. Cette catégorie hétérogène inclut des chômeurs classiques, des jeunes diplômés cherchant leur premier emploi idéal, et surtout des jeunes en situation de décrochage scolaire ou présentant des "freins périphériques" tels que des difficultés d'accès au logement, de mobilité, des problèmes de santé ou des relations familiales dégradées. Ces obstacles cumulés les éloignent du service public de l'emploi, les rendant "invisibles" et particulièrement difficiles à repérer et à remobiliser.

Le système de formation initiale, bien que fondamental, ne suffit pas toujours à s'adapter aux besoins du marché du travail, ni à prendre en compte les réalités de ces jeunes. C'est là qu'interviennent des approches innovantes, axées sur l'expérience concrète et l'accompagnement personnalisé, pour réduire le chômage des jeunes et offrir de nouvelles perspectives.

Le Retour d'Expérience : Quand le terrain devient formateur

Traditionnellement, la formation se déroule "hors contexte", avec une préparation théorique prédominante. Or, pour les jeunes, en particulier les plus éloignés de l'emploi, l'expérience réelle et l'immersion professionnelle se révèlent être les meilleurs vecteurs d'apprentissage. Des études montrent que de nombreuses compétences ne se manifestent que dans des contextes spécifiques, permettant de découvrir des talents insoupçonnés et de renforcer la confiance en soi.

L'approche par l'expérience accompagnée, telle que promue par Learning Inside, consiste à privilégier l'expérimentation directe pour que la personne découvre ses forces et faiblesses, et développe ses compétences directement en milieu de travail. Cela transforme l'orientation professionnelle en se concentrant sur les situations vécues et à vivre, plutôt que sur la seule personnalité de l'individu.

Un exemple concret est celui du Groupe Valo https://www.valo.info/ , qui a recours à l'Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) pour reconnaître les savoir-faire et savoir-être de ses salariés. Ce dispositif leur a permis de devenir "référent AFEST", concevant et coordonnant des parcours de formation basés sur l'analyse de leurs propres pratiques. Cette démarche a non seulement valorisé leurs compétences de transmission, mais a aussi objectivé l'expérience pour les apprenants. Cela démontre que l'apprentissage informel, pourtant si riche sur le terrain, peut être formalisé et valorisé pour une meilleure insertion.

L'Apport de Learning Inside : Des Parcours "Sans couture" et adaptés

Learning Inside s'inscrit pleinement dans cette dynamique en proposant des solutions d'Action de Formation en Situation de Travail (AFEST).

Notre approche vise à :

• Rapprocher l'offre et la demande d'emploi : En formant directement sur le terrain, nous comblons l'écart entre les compétences des jeunes et les besoins réels des entreprises. L'AFEST permet d'acquérir à la fois des compétences techniques ("hard skills") et des compétences transversales ("soft skills" : communication, gestion du stress, collaboration) qui sont de plus en plus recherchées par les employeurs.

• Offrir un accompagnement sur-mesure : Contrairement aux formations standards, l'AFEST est hautement personnalisée. L'accompagnateur agit comme un facilitateur, aidant le jeune à donner du sens à son parcours en analysant ses expériences et en aménageant des immersions professionnelles "apprenantes". Ce type d'accompagnement est reconnu pour produire des résultats plus significatifs que l'accompagnement de droit commun.

• Capitaliser sur les dispositifs existants : Learning Inside s'appuie sur des outils tels que les Périodes de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) ou les Actions de Formation en Situation de Travail (AFEST) pour des immersions réelles, offrant des opportunités d'apprentissage et d'évaluation en contexte. Nous aidons les entreprises à structurer ces parcours, même pour les compétences qui ne se manifestent que dans des situations spécifiques.

Vers une réussite collective : L'AFEST, un investissement Gagnant-Gagnant

Pour les jeunes, l'AFEST représente un tremplin vers l'autonomie et l'emploi durable. En acquérant des compétences directement sur le poste de travail et en bénéficiant d'un suivi personnalisé, ils augmentent leurs chances d'insertion et de progression professionnelle. Le dispositif contribue également à renforcer leur confiance en eux et à désamorcer les stéréotypes liés à l'absence de diplôme ou d'expérience, un levier essentiel dans la lutte contre le chômage des jeunes.

Pour les entreprises, investir dans l'AFEST, c'est investir dans la productivité et la compétitivité. Face aux emplois non pourvus et aux métiers en tension (comme le BTP ou la santé), l'AFEST permet de former une main-d'œuvre qualifiée et adaptée à leurs besoins spécifiques. C'est aussi un moyen de fidéliser les talents et de valoriser les savoir-faire internes en impliquant les salariés expérimentés comme tuteurs ou mentors. L'approche "learning-centric", où la formation est intégrée au quotidien et valorise l'apprentissage par les pairs, est désormais un enjeu stratégique pour la survie et le développement des organisations.

En collaborant avec Learning Inside, les entreprises contribuent activement à l'inclusion des jeunes, transformant les défis du chômage des jeunes en opportunités de croissance. Ensemble, nous construisons des parcours d'emploi "sans rupture", adaptés aux besoins de chaque jeune et aux réalités du marché, pour un avenir professionnel prometteur et inclusif.